男人至死是少年----雷大師，您有一顆勇敢的心

做汽車絕對比他做手機(jī)時容易，雷軍的系統(tǒng)融合力太強(qiáng)大，其實真的就是大手機(jī)加四個輪子，按目前的電動驅(qū)動技術(shù)，伺服電機(jī)的控制精度，瞬間大扭矩輸出能力，都非常成熟了的，需要的就是融合在一起，

2021年，“硅谷之火”還在心里燃燒，雷軍“少年感”不減地在發(fā)布會尾聲感嘆：“每一次進(jìn)入新的領(lǐng)域，過去的知識、經(jīng)驗、聲望、榮譽(yù)，大部分都清零了，你能依靠的，只有一顆一往無前的心。”

這個致力于與時代同行的小米，正在朝下一個十年進(jìn)發(fā)。

52歲的雷軍，沒有忘記18歲心中的夢想，重新創(chuàng)業(yè)，一切歸零。

1987年，一位少年走進(jìn)了武漢大學(xué)，接受了中國**的計算機(jī)教育之一。

當(dāng)大一的雷軍在武漢大學(xué)圖書館翻開《硅谷之火》時，一團(tuán)火在心中燃燒起來，讀完書的當(dāng)晚，他在學(xué)校的操場上一圈接一圈地走，走了幾乎一夜。

做一家偉大的公司，自此在雷軍心里埋下了種子。

回望過去，從軟件到PC（個人計算機(jī)）時代，到互聯(lián)網(wǎng)時代，每一次技術(shù)更迭，雷軍都是親歷者，他對整個中國科技互聯(lián)網(wǎng)時代的變遷再熟悉不過。

10年前，面對即將席卷而來的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，雷軍立志終結(jié)中國手機(jī)山寨橫行的時代，改造中國制造業(yè)。

當(dāng)雷軍在盤古大觀酒店咖啡廳的餐巾紙上，寫下——“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”的最初商業(yè)模式時，一個不斷在時代中乘風(fēng)破浪的小米就誕生了。

創(chuàng)辦小米的設(shè)想，是雷軍從自己四十歲的生日開始構(gòu)思的，盡管已是不惑之年，但硅谷之火這么多年始終在心里燃燒。

雷軍不想庸庸碌碌過完余生，他要做一件偉大的事情，做一件日后回想起來，仍舊會為之激動和自豪的事情。

十年成長，從最初餐巾紙上的幾行黑字，到如今的世界500強(qiáng)，小米已經(jīng)成為每年營收超過2400億元，進(jìn)入了全球100多個國家和地區(qū)，專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的全球化移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

小米改變中國制造業(yè)，米家產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，新的“科技平權(quán)”商業(yè)文明在世界普及。

就在小米即將開啟下一個十年的前夕，雷軍帶來了一場史上最多新品的發(fā)布會，向高端市場全面發(fā)起沖擊。

甚至在發(fā)布會的最后壓軸半小時，雷軍宣布了小米未來十年的重大決策——自己將親自掛帥，率領(lǐng)小米正式進(jìn)軍智能電動汽車產(chǎn)業(yè)，“小米汽車將是我人生中最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項目，我深知做出決定意味著什么，我愿意押上我人生所有積累的戰(zhàn)績和聲譽(yù)，為小米汽車而戰(zhàn)！”

猛攻高端

在經(jīng)歷了疫情重創(chuàng)之后，手機(jī)圈開始了互為攻防的市場競爭。

這一年來，高端手機(jī)市場群雄逐鹿，戰(zhàn)火四起，小米、OPPO、一加等幾大國產(chǎn)廠商集體上探“高端”，但目前戰(zhàn)事膠著，勝負(fù)仍舊未分。

高端，曾一直是雷軍的心結(jié)。

“干了十年，大家覺得小米還是中低端，我挺郁悶的”。

2020年11月18日，雷軍在亞布力論壇開幕式上，袒露心聲講述了外界對小米的三大誤解，其中**個提到的就是“小米產(chǎn)品都是中低端”。

橫空出世的1999元小米手機(jī)帶領(lǐng)小米走過了前十年，性價比既是小米最有力的武器，也成為了其最軟弱的軟肋。

2020年2月13日，雷軍在小米十周年演講上宣布“小米手機(jī)正式?jīng)_擊高端市場”，小米10則承擔(dān)起小米手機(jī)沖擊高端市場的**槍，這也被外界認(rèn)為是小米進(jìn)軍高端戰(zhàn)略的起點(diǎn)標(biāo)志。

從高端市場的價值來看，之所以能引得手機(jī)廠商競逐，還是在于其更豐厚的利潤、更廣闊的市場空間、更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)與更高的品牌價值，當(dāng)前全球高端手機(jī)品牌的佼佼者——蘋果以一己之力，就拿走了全球智能機(jī)市場百分之六十以上的利潤。

只有脫離了價格紅海的競爭市場，獲得更豐厚的利潤支持，才能讓廠商們有更多的資金用于技術(shù)研發(fā)，備戰(zhàn)未來手機(jī)圈中的軍備競賽。

回頭看小米進(jìn)軍高端的**年，小米10系列用良好的市場表現(xiàn)，讓小米在高端市場打開局面、初步站穩(wěn)腳跟。

據(jù)小米最新披露的2020年財報，在整體手機(jī)市場出貨量下降的大環(huán)境下，小米實現(xiàn)逆勢增長，小米手機(jī)全球出貨量1.46億臺，重返全球第三。

這背后，小米的高端戰(zhàn)略起到了重要推動作用。其中，高端智能手機(jī)的銷量已突破1000萬臺，小米手機(jī)的平均價格（ASP）也在持續(xù)提升，以同比大增11.8%的成績，平均每部1116.3元，達(dá)到歷史最高。

小米10系列多次霸榜DXO，小米11則成為小米手機(jī)歷史上銷量過百萬最快的高端旗艦機(jī)。

3月29-30日，由于感冒加上內(nèi)容過于豐富，雷軍不得不分成兩天帶來了小米史上產(chǎn)品發(fā)布最多的發(fā)布會。小米11 Pro、小米11 Ultra、MIX 新品、米家生態(tài)鏈新品、小米筆記本Pro、自研芯片以及造車決定等等，一系列產(chǎn)品的集中輸出彰顯了小米的戰(zhàn)斗野心。

其中，兩款小米11的超大杯，和重新復(fù)活的MIX系列，則接棒承擔(dān)起建立小米高端產(chǎn)品矩陣的重任，小米新十年正一步步加速奔向高端之路。

生態(tài)鏈破局

過去，“**性價比”曾是小米為自己打造的標(biāo)簽，小米的首款手機(jī)以“售價1999元”向當(dāng)時山寨機(jī)泛濫且昂貴的外資品牌圍城時代發(fā)起挑戰(zhàn)。

小米手機(jī)的誕生，幾乎帶來了國產(chǎn)手機(jī)的集體崛起，山寨機(jī)時代逐漸落幕。而年輕的小米也不斷刷新中國互聯(lián)網(wǎng)公司的成長速度，僅用3年時間就把銷售收入做到了百億元以上。

但2015如同狂風(fēng)暴雨的一年，手機(jī)行業(yè)急劇變化，殘酷的供應(yīng)鏈危機(jī)讓小米進(jìn)入下滑瓶頸期，在發(fā)貨周期頻繁跟不上手機(jī)熱度的當(dāng)時，是IoT讓小米向死而生。生態(tài)鏈，是小米過去最成功的戰(zhàn)略之一。

對于崇尚“風(fēng)口論”的雷軍來說，早在2014年他就看到了IoT時代的超級風(fēng)口，時代發(fā)展為其打開了大門，小米順勢而為切入IoT市場，成為“爆品孵化器”。

移動充電寶、空氣凈化器、小米手環(huán)、掃地機(jī)器人等等生態(tài)鏈新品相繼踩中了時代脈搏，成為爆品，小米也得以組成一支生態(tài)鏈艦隊，開始了在制造業(yè)上的補(bǔ)課。

如今，小米的生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)超過200家，可以說，小米在一定程度上引領(lǐng)了新國貨品牌浪潮，用鯰魚的方式激活了諸多行業(yè)，促進(jìn)了中國相關(guān)制造業(yè)的進(jìn)步。

2020年8月16日，雷軍在小米十周年的節(jié)點(diǎn)上宣布，下一個十年，小米的核心戰(zhàn)略升級為“手機(jī) X AIoT”。手機(jī)與AIoT的乘數(shù)效應(yīng)，成為推動小米業(yè)務(wù)增長的雙引擎，未來還將共同加速小米品牌的高端蛻變。

3月30日，雷軍也帶來了三款上探高端市場的智能家居產(chǎn)品，意在打造讓所有人都能享受科技的智能生活。

我們正迎來一個嶄新的AI時代，5G帶來的更快傳輸速度和“萬物互聯(lián)”的物聯(lián)網(wǎng)（IoT）將帶來前所未有的革命性變化。

AIoT的疆域?qū)⒉粩嗤卣梗瑹o數(shù)的新場景將被創(chuàng)造出來。在創(chuàng)新科技驅(qū)動下，產(chǎn)品迭代升級，見證并引領(lǐng)新的消費(fèi)生活方式。

多年的耕耘，也讓小米AIoT迎來了豐收的成果。據(jù)小米最新披露的2020年財報，小米電視連續(xù)8個季度穩(wěn)居中國****，小米AIoT平臺的設(shè)備連接數(shù)突破3.25億臺，小愛同學(xué)月活用戶達(dá)到8670萬，在智能生活領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)。

廣泛的用戶群、豐富的生態(tài)鏈產(chǎn)品、龐大的數(shù)據(jù)積累，讓小米在對用戶的理解方面，站在了巨人的肩膀上。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司競相布局IoT的背景下，已有所積累的小米將是市場上的關(guān)鍵玩家。

對于小米的新造車業(yè)務(wù)，小米過去在AIoT上的智能硬件和軟件平臺開發(fā)經(jīng)驗，或?qū)椭湓燔囶I(lǐng)域的經(jīng)驗復(fù)刻。

汽車作為未來**的個人消費(fèi)品和**的移動終端，與小米“手機(jī) X AIoT”戰(zhàn)略一致，而隨著智能電動汽車的加入，小米AIoT生態(tài)圈將補(bǔ)齊**一塊拼圖，形成智能生活應(yīng)用場景的全覆蓋，智能電動車和AIoT的結(jié)合聯(lián)動，或?qū)砩S效應(yīng)。

技術(shù)外溢

時代永遠(yuǎn)偏愛勇于創(chuàng)新的人，小米在產(chǎn)品上的集中輸出，并非一蹴而就的過程，而是堅持長期技術(shù)主義帶來的結(jié)果。

每年小米在技術(shù)研發(fā)上都不遺余力地投入，且逐年升級。

2018年小米集團(tuán)全年研發(fā)投入58億，2019年研發(fā)投入70億左右，2020年研發(fā)投入100億，2021年的研發(fā)投入預(yù)計達(dá)到130億元。在研發(fā)團(tuán)隊規(guī)模上進(jìn)一步擴(kuò)大，今年小米將招募超過5000名工程師。

在供應(yīng)鏈能力上，小米持續(xù)推進(jìn)智能工廠；在半導(dǎo)體能力上，小米旗下長江基金和順為資本兩大投資機(jī)構(gòu)已累計投資40余家國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)，用產(chǎn)業(yè)投資的方式來參與制造業(yè)上游，目前小米投資的產(chǎn)品覆蓋新材料、新工藝、電子產(chǎn)品核心器件、手機(jī)及智能硬件供應(yīng)鏈等相關(guān)領(lǐng)域。

反映到小米的產(chǎn)品外溢上，在技術(shù)力量方面，例如無線充電、相機(jī)影像和UWB技術(shù)等領(lǐng)域，小米已經(jīng)具備了領(lǐng)跑業(yè)界的技術(shù)創(chuàng)新能力，此次小米還帶來了一款自研的圖像處理芯片“澎湃芯片C1”。

這些技術(shù)上的長期投入，是小米從產(chǎn)品量變走向質(zhì)變的秘訣，幫助小米摘掉“中低端”標(biāo)簽，未來，技術(shù)力量還將加速推進(jìn)小米的高端之路。

小米是國內(nèi)**一款手機(jī)銷量下滑后，還能向死而生的企業(yè)——在生態(tài)鏈保護(hù)了小米的同時，雷軍帶領(lǐng)小米也開始了在制造業(yè)上的補(bǔ)課。

在手機(jī)領(lǐng)域，小米不斷加深與產(chǎn)業(yè)鏈上制造商的合作，雷軍說，“在小米干了快11年，我越來越理解制造業(yè)的不易，和硬件的難度，走到今天，我自己覺得硬件工業(yè)我也算初步入門了”。

在制造領(lǐng)域，小米已經(jīng)深入制造業(yè)的自研高端設(shè)備，并設(shè)計完成全自動化智能生產(chǎn)線，實現(xiàn)量產(chǎn)，此次發(fā)布的MIX FOLD 折疊屏正是100%由小米的智能工廠生產(chǎn)。

小米高端戰(zhàn)略的時間點(diǎn)，正是中國制造走向中國“智”造的關(guān)鍵時期。

無論是產(chǎn)業(yè)投資，還是自研高端智能生產(chǎn)線，都不是短期內(nèi)能看到回報的，小米抱著坐十年冷板凳的心態(tài)，參與到中國制造業(yè)的大潮中。

雷軍清楚，只有在技術(shù)上的長期積累，才能帶來核心領(lǐng)域的突破創(chuàng)新，和產(chǎn)品上的集中輸出。

重新出發(fā)

小米成長初期，由于缺少經(jīng)費(fèi)預(yù)算，選擇了互聯(lián)網(wǎng)營銷方式，從**批的種子用戶，到社群的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，擁有“粉絲文化”的小米一直通過用戶傳播和社群等方式，進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和品牌傳播。

隨著小米產(chǎn)品的不斷豐富與外延，小米發(fā)展中期，圍繞生態(tài)鏈建立起了產(chǎn)品矩陣，用戶通過產(chǎn)品體驗到小米倡導(dǎo)的科技生活方式。

如今，在高端戰(zhàn)略的支持下，小米正式宣布全面升級品牌LOGO，以全新的面貌迎接小米新十年，對外輸出小米獨(dú)特的品牌理念。

此次小米的品牌形象籌劃了三年之久，由武蔵野美術(shù)大學(xué)教授、日本設(shè)計中心（NDC）董事長原研哉親自操刀的全新小米LOGO，提出了新的品牌設(shè)計理念A(yù)live——生命感設(shè)計，與小米的企業(yè)文化相呼應(yīng)。

“小米是一家中國的全球化企業(yè)，小米的品牌視覺中，應(yīng)該融入東方哲學(xué)的思考”，原研哉說。

原研哉認(rèn)為，科技越進(jìn)化越接近生命的形態(tài)。介于方圓之間的新LOGO，不再囿于畫面的任何一角，圓角靈活生動，仿佛被賦予生命，它可以漂浮定位在最合適的地方。

原研哉提出了“Alive”這一概念，是對時代拐點(diǎn)的思考與回應(yīng)，它迥異于Apple的歐美簡潔科技范，它汲取了東方哲學(xué)智慧，是從更高的維度表達(dá)小米品牌對科技與人的思考。

雷軍認(rèn)為，雖然看起來只是形狀的改變，但實際上是精神的升華，從生命和科技之間的關(guān)系重新思考小米品牌的氣質(zhì)，“科技是服務(wù)于人的，人是活的，科技也應(yīng)該是活的”。

新LOGO傳達(dá)的是小米的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)價值觀念及對用戶的態(tài)度，它能突破地域壁壘，讓小米不同的產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)動。

在這個過程中，小米始終不變的是對科技創(chuàng)新和產(chǎn)品力的追求，以及對企業(yè)價值多元化升級的目標(biāo)。